在“新概念”理论认知的条件下，在我们的实践中认识到：企业形象设计的主要机能，是将企业本身和外界所认同的“存在意义”及其具体的“应有态度”做整体传达，以最大范围地获取社会大众的最佳美誉。CIS作为现代企业的必备要素，帮助企业来重组企业运作模式、重塑企业整体形象，重构企业无形资产、勃发展现企业生机。
 
（一）调整
    在企业形象设计导入过程中，对于某些企业来说，就是对企业整体或局部进行调整。因此，企业形象设计导入的目的之一，可以直接设定为调整企业、优化企业的内在结构，在完整的、大量的企业内部市场调查的基础上，对企业以往经营过程中的问题进行“整治”，有战略调整、战术调整、经营方式调整、机制调整、管理模式调整、机构调整和行为规范调整等。
 
（二）整合
    在全面市场调查的前提下，通过企业形象设计、导入，对企业的主体战略和宣传战略精心调整，并利用整合经营与传播功能，对企业内外部的各种有利因素，如公共关系、各种传媒利用、全员营销、整体营销、宣传形式与内容、企业凝聚力、企业文化、新型的绩效管理机制、激励机制、企业员工的新型行为规范推广等进行“相互沟通运作”，使各有利因素相互传递能量，达到企业各动态因素之间的互相影响的目的，进而使企业出现各要素机制的“合力整合关系”，最终达到1+1大于2的目的。
 
（三）定位
    在诊断、整合的过程中，企业形象设计设计必须对企业精心科学、合理、准确的定位。这个定位大到企业的市场定位，小到企业员工个体在企业发展中的岗位定位和企业精神领域中个人价值定位，都需要进行“设计性思考”。

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